Het NIBUD heeft een rapport uitgebracht over de problemen die werknemers met schulden veroorzaken bij hun werkgever. Maar liefst 62 procent van de werkgevers heeft te maken met werknemers met financiële problemen. Dat kost de werkgever gemiddeld € 13.000,– per jaar. De kosten ontstaan doordat mensen met schulden een lagere arbeidsproductiviteit hebben en gemiddeld zeven dagen per jaar meer ziek zijn. Verder is er een risico vanwege diefstal, fraude en is een personeelslid met schulden vatbaarder voor omkoping en chantage.

In 2016 is het aantal woningontruimingen in verband met huurschuld ten opzichte van 2015 met 18 procent gedaald. In 2015 werden 9900 woningen leeggehaald, in 2016 waren er dat nog 8100. Een verbeterde communicatie tussen de gerechtsdeurwaarder en de schuldenaar in combinatie met de aantrekkende economie staan hier debet aan. Tevens nam het aantal beslagen met 7 procent af en ging van ruim 630.000 naar ongeveer 590.000. Ook het BKR registreert minder wanbetalers, steeds minder huishoudens hebben een betalingsachterstand op een hypotheek. Er is een daling van 5 procent, de piek in de achterstanden was in 2015. Begin april 2017 stonden nog 98.000 mensen met een betalingsachterstand geregistreerd.

Incassobureaus hebben een slechte naam in ons land. Dreigen met deurwaarders en procedures welke niet waar gemaakt kunnen worden, onterechte kosten in rekening brengen en soms ontoelaatbaar gedrag. Bij een van de grotere incassobureaus Intrum Justitia is men actief aan de gang gegaan met een imagoverbetering en wel door  geen dreigende taal meer te gebruiken in de correspondentie met schuldenaren. Er wordt nu uitleg gegeven over de schuld en hoe deze kan worden (af)betaald. De veranderde werkwijze werpt inmiddels z’n vruchten af. Het betaalgedrag is beter, vorderingen worden vlotter geïnd. Verder is het aantal klachten met de helft afgenomen.

Een beslag op het inkomen was in het verleden voor een werkgever nog wel eens de reden welke ertoe kon leiden dat de werknemer werd ontslagen. Dit is tegenwoordig niet meer van toepassing, echter bij de politie kan dit nog wel een aanleiding tot ontslag. Van de 126 ontslagen dienders in 2016 vlogen er drie de laan uit op grond van een loonbeslag. Ongewenste nevenactiviteiten (twee keer ontslag) en het onjuist rapporteren in een proces verbaal (één keer ontslag) zorgden ook voor een gedwongen vertrek.

Ook Zwolle gaat schulden van schuldenaren (van een bepaalde doelgroep) overnemen, wil zo komen tot oplossingen voor het schuldenprobleem en gevolgen zoals huisuitzettingen zien te voorkomen. Tachtig procent van de mensen die bij het Sociaal Wijkteam aankloppen heeft te maken met inkomens- of schuldenproblematiek. Het zijn vooral jongeren tot 27 jaar die in de problemen komen. De schulden worden door de gemeente overgenomen, ze moeten uiteraard wel worden terugbetaald. Om beter inzicht te krijgen in en te zorgen voor een stabiele financiële situatie, zorgt de gemeente tevens voor een goede begeleiding.

Marco Florijn is de nieuwe voorzitter van de NVVK, hij volgt Joke de Kock op. Zij was 7 jaar voorzitter en het gezicht van de NVVK. Florijn was eerder wethouder in Leeuwarden en Rotterdam,  sinds 2014 is hij directeur van een organisatie die zich voornamelijk richt op ondernemerschap en het ondersteunen van organisaties bij complexe bestuurlijke vraagstukken. In 2009 werd hij gekozen tot beste lokale bestuurder.

De Autoriteit Financiële Markt (AFM) is in een conflict geraakt met gerechtsdeurwaarders en advocaten over het wel of niet aanvragen van een vergunning. Volgens de AFM zijn advocaten en deurwaarders die betalingsregelingen treffen eigenlijk financiële dienstverleners en in dat geval moeten zij een vergunning aanvragen bij de AFM. Advocaten en deurwaarders voelen daar niets voor, de advocaten vinden dat ze optreden als belangenbehartiger, de deurwaarders stellen dat ze al onder het toezicht vallen van het Bureau Financieel Toezicht en voor een tuchtrechter gebracht kunnen worden. Incassobureaus hebben tot 07 april de tijd gehad om een vergunning bij het AFM aan te vragen en enkele tientallen daarvan blijken dat inmiddels ook te hebben gedaan. Eind mei wordt nog eens op het hoogste niveau (ministeries van Financiën en Veiligheid/Justitie) over het nu ontstane probleem gesproken. Belastingdeurwaarders treffen ook veelvuldig betalingsregelingen, zij werken echter voor de overheid. Een AFM vergunning is daar niet aan de orde.

De Nationale ombudsman deed vorig jaar vijf aanbevelingen aan de  stadsbank Oost Nederland over een verbeterde dienstverlening in het schuldhulpverleningstraject. De aanbevelingen zijn al in praktijk gebracht en kunnen een voorbeeld zijn voor andere schuldhulpverleners. Lees hier verder.

Van deurwaarders wordt verwacht dat men zich kan en gaat inleven in de situatie van de schuldenaar zonder daarbij de primaire taak uit het oog te verliezen, het incasseren van verschuldigde bedragen. De deurwaarder als boeman is verleden tijd, op de stoel gaan zitten van een schuldhulpverlener is uiteraard iets anders. Buitengewoon Opsporingsambtenaren (BOA’s) kunnen bij het grote publiek nauwelijks rekenen op enige vorm van sympathie. De vaak starre houding zorgt nogal eens voor patstellingen, soms vindt ook de rechtbank ook dat het anders kan getuige een uitspraak van de kantonrechter in Haarlem.